טיפוח צוותים מרחוק

מחוברות צוותים בעבודה מרחוק

חלק גדול מהעובדים בצוות מרחוק חשים שאינם מחוברים להתרחשות המרכזית.

בניהול אפקטיבי מרחוק, חלק מרכזי מזמן הניהול של הצוותים יתמקד בתקשורת עם חברי הצוות כיחידים וכצוות.

כלים מרכזיים לטיפוח צוותים וירטואליים:

• המיומנות הנדרשת במיוחד בניהול מרחוק היא אמפתיה והקשבה.
• הגדרת יעדים ברורים ושקופים.
• גמישות לצרכים משתנים ומגוונים של העובדים.
• יחס אישי וספציפי לכל אחד מחברי הצוות בהתאם לצרכים הייחודיים.
• ערוצים של פידבק ומשוב מתמשך מהעובדים על האירועים בשטח, על יישום החלטות.
• חזקו את המשמעות והחשיבות בתפקידם של העובדים ובתרומתם לארגון ולחברי הצוות.
• נהלו תקשורת פרואקטיבית ויזומה עם כל אחד מהעובדים תוך הקשבה אמפתית.
• תקשרו שוב את החזון והערכים לעובדים
• העצמת העובדים בהאצלת סמכויות, קבלת החלטות ועידוד להעלאת רעיונות חדשים.
• צרו מרחב בטוח לעובדים לעשות, לטעות, ללמוד במהירות.
  בקישור : צ’ק ליסט לבניית סדר יום לניהול מרחוק