מה משפיע על תחושת הwellbeing והחוסן בארגונים?

היום יותר מתמיד לקוחותיי בארגונים מבקשים ליישם כלים ורוטינות עבודה שמקדמים חוסן ו- wellbeing עבור אנשי הארגון.

mental wellbeing נמצא במחקרים כגורם משמעותי לתפוקה במקום העבודה, להצלחה ולשביעות רצון מהעבודה.

מה יכול להשפיע על רווחה נפשית מנטלית במקום העבודה?

-יחסים מקצועיים אפקטיביים ותחושת שייכות

– משוב ברור וציפיות שאינן עמומות

-משוב בתדירות גבוהה וקבועה מהסביבה

-איזון בין עבודה לחיים.

לעומת זאת, גורמים כמו תקשורת לקויה או לא ברורה, מועדים לא מציאותיים, מערכות יחסים לקויות במקום העבודה

וחוסר תמיכה עלולים לגרום לרווחה נפשית שלילית.

התוצאה לטווח הארוך של תנאי עבודה שליליים היא שחיקה מתמשכת, ,תחושת עייפות תמידית, גישה שלילית של אנשים כלפי עצמם,

כלפי תוצר העבודה שלהם ועמיתיהם והעדרות מרובה. אחת התוצאות של שחיקה היא התפטרות.

מודל החוסן הארגוני שפיתחתי מטפל הן במניעה של שחיקה, הן בטיפול בשחיקה ובריאות מנטלית ירודה והן בטיפוח Wellbeing ניהולי ואישי לטווח הארוך.
מוזמנים לעקוב ולשמוע עוד על מודל החוסן הארגוני ויישומו .