
התנהגות מבוססת mental-wellbeing
אוקטובר 11, 2021
המנהל כמאמן
אוקטובר 12, 2022אחד המדדים העיקריים לחוסן ארגוני הוא רמת הלכידות והמחוברות של העובדים למטרות משותפות.
יותר ויותר מחקרים מעידים על החשיבות של הסנכרון במטרות ושותפות בתחושת האחריות של אנשי הארגון לקידום מטרותיו.
השאלה העקרית היא איך גורמים למעורבות של אנשי הארגון ומייצרים את החיבור של העובדים למטרות הארגון.
אחת הדרכים לעשות זאת היא על ידי יצירת רוטינות עבודה קבועות, של נציגים ממחלקות שונות בארגון שמתכנסים סביב נושא או מועד קבוע.
צורת עבודה זו תעזור לארגון לייצר סנכרון נכון של מידע ונורמות התקשורת והעברת המסרים,
של דיאלוג שמביא לידי ביטוי את אנשי הארגון מחלקיו השונים ובכך מאפשר נתיב מרכזי ומסונכרן של חשיבה ארגונית.
במהלך החודש הקרוב אעלה כאן כלים שיעזרו לכם לטפח את החוסן הארגוני תוך חיבור למטרות הארגון.