ניווט ספינת הארגון

כיצד ניתן לנווט את ספינת הארגון בתוך ים סוער ומורכב בו התנודתיות וחוסר היציבות מאפיינים את השווקים?

מציאות ה VUCA” ” היא מושג שאורז יפה בתוכו את מאפייני המציאות )הנוכחית, (אם כי המושג אינו חדש,

מאפייני מציאות של:

תנודתיות – Volatility , אי ודאות – Uncertainty, מורכבות – Complexity, ועמימות – Ambiguity.

הנה כמה דרכים להיערכות מקדימה בעולם של VUCA, אשר כמנהלים ומנהיגים תוכלו לפתח בארגונים שלכם:

1. בניית חוסן אישי – חוסן נפשי מתאפיין ברמת היכולת שלכם ושל הארגון שלכם לחזור לתפקד אחרי משברים וקשיים. באיזה מהירות אתם כמנהיגים, הארגון שלכם וכלל העובדים יכולים להתאושש ו”לחזור למשחק”. מהירות קבלת ההחלטות והחזרה שלכם ושל הארגון בכללותו למצב מתפקד היא הכרחית בסביבת אי ודאות ובעולם של VUCA.

2. גמישות בשימוש במשאבים –ככל שמשאבים נוספים יהיו זמינים ומוכנים לפעולה כך יהיה לכם קל יותר לווסת את ערוצי ההתמודדות במצבים השונים.

3. בהירות וחזון – מה אני רוצה להשיג כמנהיג וכמנהל וכיצד אנחנו הולכים לעשות זאת כארגון. היו ברורים לגבי החזון שלכם והתוכנית האסטרטגית שבאמצעותה אתם הולכים להשיג אותו.

4. בניית מיינדסט חדשני החותר לשיפור – חדשנות היא חשיבה שניתן לפתח, עשו זאת. בנו וסגלו לעצמכם את הלך הרוח שיקדם את הארגון קדימה ואתכם כמנהיגים.

5. הכשרת המנהלים לקחת פיקוד ולנווט במציאות המורכבת תוך טיפוח המחוברות, החוסן הצוותי ושמירה על תיפקוד יצירתי וגבוה.

מציאות ה VUCA היא חלק מחיינו בשנים האחרונות ונראה שזה לא עומד להשתנות בזמן הקרוב.

הבשורה הטובה היא, שניתן לרכוש את כל היכולות האלו ולפתח את המיומנויות הנדרשות לחוסן נפשי ומנהיגות עם היערכות נכונה. מעוניינים לעשות זאת עבור הארגון שלכם, צרו איתי קשר ואשמח לעזור.