קצת עליי מירב הלל - לבן
מרצה בכירה בעברית ובאנגלית.
יועצת ומפתחת מנהיגות וחוסן בארגונים בעולם העבודה החדש.
מרצה בכירה, יועצת ארגונית דוקטורנטית וחוקרת באוניברסיטת בר-אילן, מרצה ומכשירה קורסי מאמנים ויועצים ארגוניים.
מנהלת משאבי אנוש וחברת הנהלה בארגונים עסקיים בעבר.
ב-2010 הקמתי את “אמנות האפשר בארגונים” לייעוץ ארגוני והובלת תהליכי שינוי.
ב-2020 השקתי את ארגז הכלים הדיגיטלי למנהלים (אתר ייחודי מסוגו המאפשר תמיכה יומיומית לניהול מצטיין/ מיטבי).
מבין לקוחותינו – מרכזים רפואיים, סייבר, מסחר בינ”ל, בנקים, חברות מזון, קמעונאות, מכירות, סטארט–אפים, פיננסים.
מה אנחנו עושים הכי טוב?
הרצאות וסדנאות בתחומי מנהיגות, חוסן, תקשורת אפקטיבית, wellbeing, עולם העבודה החדש.
תוכניות ייחודיות לפיתוח מנהיגות בעולם החדש, המקדמת חוסן, פרואקטיביות, השפעה וחשיבה תוצאתית.
פיתוח והטמעה של תוכניות חוסן אישי, ניהולי וארגוני.
פיתוח הנהלות וליווי תהליכי שינוי בארגונים,
ייעוץ להנהלות ומנהלים.
ארגז כלים דיגיטלי ייחודי “המחולל הניהולי” לניהול יומיומי של אנשים ומשימות באי-וודאות,
המנגיש כלים פרקטיים ליישום חשיבה ניהולית ביום יום, פעולה מתוך חוסן ניהולי וויסות לחץ ושחיקה, ויצירת מחוברות צוותית.
“אמנות האפשר” מביאה לארגונים מעטפת רחבה של כלים משולבים לתהליכי צמיחה בעולם החדש.
מלקוחותינו
תוכניות פיתוח מנהלים, סדרות מפגשים, קורסים, כלים דיגיטליים והרצאות
הרצאות מובילות למנהלים ולכלל עובדי הארגון בעברית ובאנגלית
אמנות האפשר בארגונים
מה הופך אנשים רגילים לבלתי רגילים? איך להוביל ולפעול במציאות רוויית אילוצים והנחתות?
פרואקטיביות, הובלה וכלים מעשיים ליצירת מציאות ארגונית. ההרצאה מלמדת מנהלים ועובדים כיצד להפוך ממגיבים לפרואקטיביים במציאות אינטנסיבית.
קהל היעד: כלל עובדי הארגון
מה גורם לאנשים “רגילים” לעשות דברים “בלתי רגילים” כחלק משגרת היומיום בארגון ובכלל? מה מניע אנשים לעבור מהתנהלות אוטומטית להתנהגות שמשאירה חותם?
הרצאה מעוררת וחווייתית המלמדת את העקרונות לפתוח את גבולות האפשר.
המשתתפים ילמדו מה הם הכלים המעשיים שמאפשרים למנהלים ועובדים להוביל וליזום במציאות אינטנסיבית ומרובת לחצים.
פיתוח חוסן אישי - הרצאה
כיצד ניתן לנהל את החוסן האישי שלנו, את רמת השחיקה האישית ולפתח רווחה אישית גבוהה יותר בתוך מציאות מרובת לחצים?
קהל היעד: כלל עובדי הארגון
המשתתפים יכירו כלים לבניית משאבי החוסן שלהם
המשתתפים יכירו אסטרטגיות התנהגותיות ומחשבתיות מקדמות חוסן וwellbeing .
המשתתפים יידעו לזהות את את רמת הלחץ הלא-יעיל שלהם ואסטרטגיות התנהגותיות ומחשבתיות מחלישות.
המשתתפים יצאו עם כלים יישומיים לוויסות מיידי של הלחץ ולבחור באסטרטגיות מקדמות ומיטיבות.
מיינדפולנס בחיי היומיום - ?What’s On Your Mind – הרצאה
מיינדפולנס מוכח במחקרים ככלי מעשי מצוין לשיפור האיזון, האפקטיביות ופיתוח חוסן מנטלי ומערכות יחסים מיטיבות
קהל היעד: כלל עובדי הארגון
ההרצאה מתמקדת במיינדפולנס כתפיסה וגישה לחיים ובתירגול מיינדפולנס ככלי יומיומי.
הכלים שיילמדו בהרצאה נמצאו במחקרים כיעלים במיוחד בפיתוח החוסן המנטלי, בוויסות רגשות ומצבי לחץ ושחיקה וליצירת שותפויות ומערכות יחסים אפקטיביות.
המשתתפים יכירו ויבינו את התפיסה העומדת מאחורי המיינדפולנס ואת הקשר להתנהלות האישית והמקצועית.
המשתתפים יכירו יתנסו באופן פרקטי בתירגול מיינדפולנס ובכלים הנלמדים ויידעו להעתיק אותם לחיי היומיום שלהם.
המשתתפים יצאו עם כלים יישומיים לוויסות מיידי של הלחץ והעומס ולבחור באסטרטגיות מקדמות ומיטיבות.
המדריך החכם לניהול קונפליקטים - הרצאה
מה קורה כשהטמפרטורה בחדר עולה?
איך הופכים עימות להזדמנות?
ולמה דווקא המנהלים הטובים ביותר מחבקים קונפליקטים?
קהל היעד: כלל עובדי הארגון
בואו לגלות איך אינטליגנציה רגשית הופכת אותנו מטובים למצוינים, ואיך לרתום את הרגש והשכל לניהול אפקטיבי של מצבי קונפליקט.
בהרצאה תלמדו:
איך לזהות “רגע לפני” שהסיטואציה מתלהטת
טכניקות מעשיות להפיכת התנגדות לשיתוף פעולה
כלים מעולם האינטליגנציה הרגשית לניהול שיחות מאתגרות
הסוד של המנהלים המשפיעים ביותר (רמז: זה לא מה שחשבתם)
כי קונפליקט הוא לא בעיה – הוא הזדמנות.
אינטואיציה בחיי היומיום - הרצאה
האם אי פעם הרגשתם שיש לכם “תחושת בטן” לגבי החלטה מסוימת, אבל התעלמתם ממנה?
כיצד האינטואיציה שלכם יכולה להיות כלי משמעותי בקבלת החלטות אפקטיביות יותר?
קהל היעד: כלל עובדי הארגון
נבין את המושג אינטואיציה – מה זו באמת אינטואיציה?
נלמד כיצד אינטואיציה יכולה לשפר את איכות ההחלטות ואיכות החיים שלנו בכל התחומים.
מדוע אינטואיציה הינה מרכיב משמעותי בניהול ובקבלת החלטות.
כיצד ניתן לשלב אינטואיציה עם חשיבה אנליטית?
נכיר כלים מעשיים לפיתוח אינטואיציה.
לשגשג בעולם העבודה החדש - הרצאה
המציאות הארגונית והכללית משתנה לנגד עינינו בקצב מסחרר בכל התחומים: טכנולוגיה, קריירה, פנאי, רווחה, דורות העבודה וציפיות מהחיים. בהרצאה נבין את מאפייניו של העולם החדש וכיצד ניתן לשגשג בתוך המציאות המשתנה ולפעול באופן אפקטיבי בחוקי המשחק החדשים?
קהל היעד: כלל עובדי הארגון
מהן המגמות המעצבות את עתיד העבודה
מהם חוקי המשחק החדשים שיש להכיר?
אילו מיומנויות יהיו הכי מבוקשות בשנים הקרובות?
כיצד לפתח גמישות ולהתאים את עצמכם לשינויים
טכניקות ומיומנויות שיסייעו לשגשג בעולם המשתנה.
תקשורת אפקטיבית בעולם העבודה החדש
בעולם החדש בו שולטת הנזילות, אי הוודאות, השיבושים ובו משימות ועומסים מצטברים ללחצים, עולם בו נמצאים בו זמנית 4 דורות עבודה המדברים בשפות שונות – יכולות תקשורת משוכללות חשובות והכרחיות מאי פעם לאפקטיביות ארגונית וצמיחה.
קהל היעד: כלל עובדי הארגון
בהרצאה נכיר מיומנויות תקשורת במציאות משובשת.
נכיר אסטרטגיות אפקטיביות להעברת מסרים.
נכיר מיומנויות מקדמות של אינטליגנציה רגשית
השפעה אפקטיבית וניהול קונפליקטים בחוסר וודאות.
לארגן את הנשימה - ויסות וניהול לחצים אפקטיבי
איך מווסתים את הלחצים ומתחזקים תיפקוד אפקטיבי ורווחה מנטלית כשהמציאות שהכרנו משתנה ללא הרף והשחיקה מתמשכת?
קהל יעד : כלל עובדי הארגון
בהרצאה נבין יחד את מנגנון הלחץ והשחיקה שלנו וכיצד ניתן להשפיע עליו.
נכיר ונבין את ההתחוללות הרגשית ונאפשר התבוננות חיצונית על מנגנוני הבהלה, החרדה והדאגה . נכיר את המנגנון בכדי שנוכל לווסת אותו ולנצח.
הכלים הנלמדים בהרצאה מבוססי מחקר וניסיון ומאפשרים תפקוד אפקטיבי מיטבי למול המציאות המטלטלת שכולנו חווים.
נלמד איך לייצר שגרה תפקודית משלבת מציאות מורכבת, כיצד לבנות את העוגנים החדשים, איך מאמצים ומפיצים אופטימיות ועוד.
ההרצאה מיעודת לכלל דרגי הארגון וניתן להעבירה גם כסדנא.
ניהול במציאות משתנה ובאי-וודאות
ניהול יעדים וצוותים תוך שמירה על חוסן ניהולי בתוך מציאות אינטנסיבית וחסרת וודאות –
הרצאה אפקטיבית למנהלים.
קהל יעד : דרגי ניהול ביניים
במפגש נתמודד ונפצח את המשימה המרכזית : איך לנהל ולשמור על רציפות בתפקוד של צוותים חסרים בכ”א ואנרגיה.
ההרצאה נולדה מתוך מפגש והיכרות עם נקודת מבטם של מנהלים בשטח .
ההרצאה מתמקדת בהובלת צוותים ליעדים במציאות סוערת ולא יציבה בכלים פרקטיים מתוך חוסן ניהולי.
נגזור כלים יישומיים להתמודדות עם חוסר במשאבים למול יעדים גבוהים ומאתגרים.
המשתתפים ילמדו להגדיל את טווח התוצאות והאפקטיביות שלהם ולהגברת הרווחה הנפשית בימים של שיבוש מתמשך של כל מה שהכרנו.
ההרצאה מנגישה כלים ניהוליים פשוטים ויישומיים למנהלי צוותים ותחומים.
"עושים מנהיגות" - מנהיגות בעולם החדש
מנהיגות במציאות משובשת – איך להנהיג מנהלים ומחלקות במציאות המשתנה ללא הרף.
קהל יעד : דרג הנהלה מוביל ובכיר
מי הם המנהיגים החדשים בעולם החדש
מהי פריצת דרך ניהולית מתוך מנהיגות ומהן מקורות ההשראה המובילים לכך.
כיצד “עושים מנהיגות” במציאות החדשה ותפקידה של ההנהגה הארגונית בהובלה בתוך מציאות משובשת.
בהרצאה נפצח את תפקיד המנהיגות הארגונית ליצור מציאות ארגונית מותאמת ורלוונטית בכדי לשגשג בתוך המורכבות.
זאת הרצאת מפתח המחזקת את הצורך המיידי של כל עובד בארגון – מנהיגות.
מנהיגות מקדמת חוסן - הרצאה
הרצאה מעשית וחווייתית למנהלים על פיתוח חוסן אישי, ניהולי, צוותי וארגוני כמנהיגים בעולם החדש.
קהל יעד : כל דרגי הניהול וצוותי HR , מתכונת בהתאמה
הרצאה פרקטית, יישומית המאגדת כלים לניהול יומיומי לצד שיפור הרווחה האישית של המנהלים וטיפוח החוסן האישי והניהולי:
המשתתפים ילמדו כיצד לטפח, לנהל, להעריך ולמדוד את רמת החוסן של צוותים ומערכות.
נבין כיצד ניתן להשפיע כמנהיגים על רמות החוסן בארגון בזמני משבר ובזמני “שגרה”.
ההרצאה שמה דגש על המנהל כמנהיג ומשלבת הדגמות וכלים.
פלטפורמה דיגיטלית -המחולל הניהולי -כלים דיגיטליים לניהול יומיומי
קהל יעד : דרגי ניהול וצוותי HR (קיימת גירסה מותאמת לכלל עובדי הארגון)
המחולל הניהולי הדיגטלי, מלווה כל מנהל.ת באופן אישי להטמעה של כלי ניהול להתמודדות במציאות בהפרעה ולחיזוק החוסן הניהולי והצוותי בשטח, ברמה היומית:
כלים פרקטיים לניהול עומסים ולחצים, ביצוע שיחות לעובדים, מפגשי צוות, פיתוח אחריות ומחוברות צוותית, כלים לניהול מרחוק ועוד ועוד.
פיתוח מנהלים: תוכניות, סדרות מפגשים, סדנאות והרצאות מותאמות לכל דרגי המנהלים עד דרג הנהלה:
תוכניות פיתוח מנהלים עדכניות לעולם החדש מותאמות לכל דרגי המנהלים עד דרג הנהלה
פיתוח מנהלים יישומי של תפיסה ופרקטיקה רלוונטים מבוססי מחקר ושטח
קהל היעד: כל דרגי הניהול, צוותי HR , מתכונת בהתאמה.
תוכניות של 6-10 מפגשים לפיתוח מיומנויות ניהול מתקדמות ושכלול כלי ההשפעה והחשיבה התוצאתית לצד הובלת צוותים.
התוכניות משלבות למידה מגוונת, מהשטח, מהמחקר וכוללת התנסויות בשטח, למידת עמיתים ותצפיות בשטח ופיתוח תוכניות מעשיות ליישום.
הקורס מתבסס על המיומנויות שנמצאו במחקרים כבעלות אפקטיביות גבוהה באינטראקציות אופייניות למציאות הנוכחית, על פיתוח חשיבה תוצאתית ועל היכולת להנהיג אחרים.
כלים לניהול פרסונלי, יצירת עוגנים לצוותים, האיזונים בין הטווח המיידי הנדרש לבניית הצמיחה והטווח הארוך, ניהול עומסים אפקטיבי, ניהול ליעדים גבוהים בחוסר משאבים, ניהול בשיתופי פעולה ויצירת ממשקים מקדמים ועוד.
"עושים מנהיגות" - סדרת מפגשים למנהיגות מעשית בשטח
קבלת החלטות אפקטיביות לדילמות מהשטח תוך פיתוח צירי המנהיגות העכשווית.
קהל יעד: כל דרגי הניהול, צוותי HR, מתכונת בהתאמה
סדרה של 4 מפגשים קצרים וממוקדים ובהן התמודדויות פרקטיות עם סוגיות ניהוליות מהשטח סביב צירי המנהיגות העכשווית הנדרשת.פיתוח צירי המנהיגות מניסיון המשתתפים בשטח תוך למידת עמיתים.
המנהלים יחדדו את התפיסה של מנהיגות בעולם החדש סביב 4 צירי מנהיגות.
בכל מפגש המנהלים ימפו את עצמם על צירי המנהיגות, יסמנו יעד להתפתחות והתקדמות על כל ציר וייצרו לעצמם מנעד כלים אפקטיבי ליישום בשטח.
ההכשרה מורכבת מלמידה מבוססת מחקרים לצד למידה מהשטח מתוך ניתוח מקרים ותובנות כיצד להתמודד תכל’ס עם סיטואציות ניהוליות שונות בעזרת כלים של מנהיגות אפקטיבית בעולם החדש.
המנהל כמאמן - בעולם העבודה החדש - קורס
מנהיגות הדור הבא: מיומנויות אימון עכשוויות למנהלים בעולם החדש
קהל היעד: כל דרגי הניהול, צוותי HR , מתכונת בהתאמה.
קורס של 6 מפגשים לפיתוח מיומנויות המנהל כמאמן בהתאמה למנהיגות האפקטיבית בעולם החדש.
הקורס מתמקד בפיתוח תפיסת המנהיגות הרלוונטית לעולם החדש באמצעות רכישת מיומנויות אימון עכשוויות לניהול יומיומי של אינטראקציות מהמציאות הארגונית היומיומית עם כל שותפי התפקיד: עובדים, עמיתים, ממונים, לקוחות וספקים.
הקורס מתבסס על המיומנויות שנמצאו במחקרים כבעלות אפקטיביות גבוהה באינטראקציות אופייניות למציאות הנוכחית, על פיתוח חשיבה תוצאתית ועל היכולת להנהיג אחרים מתוך החוזקות האישיות ותחושת המשמעות שלהם.
באופן זה המנהלים המאמנים מצמיחים באופן שגור ואופן יומיומי את יכולות המנהיגות והאחריות האישית של שותפי התפקיד שלהם.
מנהיגות מקדמת חוסן - קורס
פרקטיקות של חוסן אישי, חוסן צוותי, חוסן ניהולי , חוסן ארגוני
קהל היעד: כל דרגי הניהול, צוותי HR , מתכונת בהתאמה.
קורס של 5 מפגשים במהלכם המשתתפים מגבשים ומעצבים תפיסת מנהיגות מעודכנת המקדמת חוסן אישי, ניהולי, צוותי וארגוני. התפיסה נשענת על צרכי העולם המשתנה ועל הערכים, החזון ותפיסת העולם שלהם.
המשתתפים מתנסים בכלים של מודל מנהיגות מקדמת החוסן לביסוס העוגן הניהולי שלהם ולהוביל את הצוותים והמשימות תוך קידום החוסן הצוותי.
כלים להתמודדות עם אתגרי התקופה באופן שיגביר את האפקטיביות האישית ויגביר את תחושת המחוברות של עובדי הארגון.
בכל אחד מהמפגשים המנהלים מפתחים את ציר החוסן המנהיגותי שלהם מתוך התנסויות תכל’ס בסיטואציות ניהוליות מחיי היומיום.
בין המפגשים המשתתפים מקבלים משימות להתנסות בשטח עם הכלים שנלמדו במפגש ומביאים למפגש הבא תוצאות ותובנות.
המפגשים בנויים על למידה מהניסיון של המשתתפים ומעצבת קבוצת עמיתים שתוכל לעבוד גם מחוץ למפגשי התוכנית.
What’s on your mind – כלי מיינדפולנס מותאמים ארגון - סדנה
סדנת מיינדפולנס ככלי יעיל ופרקטי לוויסות רגשות ולחצים ולפיתוח איזון פנימי ורווחה אישית
רקע:
כלי המיינדפולנס נמצאו במחקר כיעילים במיוחד ל:
הפחתת לחץ
שיפור קבלת החלטות
הגברת אפקטיביות ריכוז
שיפור מערכות יחסים
קהל היעד: כל דרגי הניהול, צוותי HR , כלל העובדים – מתכונת בהתאמה.
מיינדפולנס, הוא אימון פשוט אך עוצמתי של תשומת לב מכוונת הנמצא במחקרי מוח עכשוויים ככלי יעיל במיוחד, פשוט ומעשי להתמודדות עם מציאות עמוסה, אינטנסיבית ומשובשת ולהשיג מטרות ויעדים לצד רווחה אישית.
הסדנה מתמקדת במיינדפולנס כתפיסה וגישה לחיים ובתירגול מיינדפולנס ככלי יומיומי. הכלים שיתורגלו בסדנה נמצאו במחקרים כיעלים במיוחד להפחתת לחץ, שיפור קבלת החלטות, הגברת אפקטיביות ריכוז, חיזוק החוסן המנטלי ויצירת שותפויות ומערכות יחסים אפקטיביות.
המשתתפים יכירו ויבינו את התפיסה ואת הפרקטיקה העומדת מאחורי המיינדפולנס ואת הקשר להתנהלות האישית והמקצועית.
המשתתפים יידעו לזהות אסטרטגיות התנהגותיות ומחשבתיות מחלישות וכן אסטרטגיות אפקטיביות לתוצאה.
המשתתפים יתנסו באופן פרקטי בתירגול מיינדפולנס ובכלים הנלמדים ויידעו להעתיק אותם לחיי היומיום שלהם.
המשתתפים יצאו עם כלים יישומיים לוויסות מיידי של הלחץ והעומס ולבחור באסטרטגיות מקדמות ומיטיבות.
מה הלקוחות מספרים עלינו
שוק העבודה משתנה בקצב מסחרר בשנים האחרונות
האם הארגון שלכם נערך בהתאם? תשאלו את עצמכם:
- עד כמה השתנתה תפיסת הניהול שלנו בעולם החדש?
- האם התקשורת והפיתוח האנושי בארגון שלי עודכנה?
- האם חל שינוי באסטרטגיית המנהיגות שאני מוביל?
- האם הכנתי את העובדים למציאות חסרת הודאות?
אסטרטגיית הצמיחה שלכם נמצאת ממש כאן! עם התאמה ופיתוח הכישורים, החוסן וההתלהבות של אנשי הארגון שלכם לעולם המשתנה.
עובדים ומנהלים מדווחים שוב ושוב כי הם מחפשים באמצעות עבודתם ליצור ולהיות משמעותיים, לצמוח ולהתפתח מקצועית ואישית. אך בעולם החדש עם עבודה מהבית, המנהל לפעמים הוא הקשר המרכזי של העובד לארגון. לכן יצירת המחוברות והשייכות לצד המיקוד בביצועים, תלויה יותר מתמיד במנהלים!
אז למה עכשיו?
מעל 100%
עלייה ברמת הדיכאון והשחיקה של כח העבודה.
$2.30 החזר
על כל $1 השקעה בהתמודדות עם לחץ וטיפוח חוסן.
80%
מהעובדים שסובלים משחיקה ודיכאון לא מדווחים על כך.
75%
מהמשברים לא חמורים ויכולים לחלוף מהר עם כלים נכונים.
תפקיד המנהלים הפך לקריטי יותר מתמיד. בשל נסיבות ואילוצי התקופה, המנהל הוא במקרים רבים הקשר הכמעט יחיד של העובד עם הארגון. ובשל כך האחריות ליצירת החיבור של העובד לארגון, חווית העובד, פיתוחו האישי, המקצועי ותחושת המשמעות של העובד מוטלים על כתפי המנהל, במקביל לאחריות על מוטיבציית העובד.
אז מה אפשר לעשות?
אתם יכולים לספק לאנשי הארגון כישורים, מיומנויות ולהניע את ההתלהבות הנחוצה לאתגרי העולם החדש על ידי הכשרה והתאמה אנשי הארגון למציאות התזזיתית, המורכבת וחסרת הוודאות.
©מירב הלל-לבן – כל הזכויות שמורות | 050-5206211 | meirav@op-art.co.il
