שיעורים במנהיגות ל-2024.

בשבועות שעברו מ-7.10 אני מלווה ארגונים מנהיגים ומנהיגות בארגונים ובחברה האזרחית. משלב השבר וההלם לשלב ההבנה שאנחנו במציאות חדשה שמטלטלת את כל הנחות יסוד שהכרנו.

מתוך ליווי המנהיגים והמנהיגות באתגרים יוצאי הדופן ריכזתי כאן את העקרונות המרכזיים של המנהיגות האפקטיבית שהפכו להיות קריטיים בתקופה הזו ובשנה שלפנינו.

· מנהיגות יכולה לקום בכל מקום, להופיע בכל תפקיד או עמדה ארגונית/
מקצועית/ אישית, להשפיע ולרתום אנשים לעבר משימה או מטרה.

· לכידות של קהילה, צוות, ארגון או חברה יכולה להיות חזקה מאין כמוה
כאשר ישנה מטרה משותפת שהיא ברורה, נוגעת בערכים משותפים
ומתוקשרת באופן בהיר ואנושי.

· מנהיגות היא לקיחת אחריות על הסיטואציה. אין מנהיגות בלי אחריות. מנהיגות מזהה את הוואקומים המערכתיים והאנושיים ומייצרת פתרונות, תהליכים, מיזמים שיתנו מענה לטובת הקהילה/הצוות/ החברה.

· חוכמת המנהיגות היא מהלב. מה שמוציא אנשים לעשייה ולתפקוד בכל תנאי הוא החיבור אל הלב. חוכמת המנהיגות היא לאפשר – לאפשר לאנשים להיות במיטבם, להביא את לידי ביטוי.

· מנהיגות היא יצירת משמעות לעשייה, היכולת לראות אנשים ולהתייחס לצרכים האנושיים, להתחבר למה שהאנשים סביבנו זקוקים לו. להיות איתם.

· מנהיגות היא גמישות מחשבתית וגמישות רגשית ויודעת לנווט בין הובלה בטווח הקצר להובלה למטרות ארוכות הטווח, בין אג’יליות לבין עמדות נחושות.

· מנהיגות יודעת לנווט בין הפרסונלי לבין המערכתי, בין צרכים של פרטים, לבין צרכים של יחידות מתוך זיהוי רמות האנרגיה ורמות היכולת של האנשים לצד הצרכים של המערכת.
· מנהיגות במציאות משובשת, לא וודאות ואינטנסיבית מחברת בין הלב לעשייה.

עקרונות אלה ניתנים ליישום באמצעות אימוץ התפיסה של המנהיגות החדשה ותרגול המיומנויות באמצעות כלים פרקטיים. מודל “מנהיגות מקדמת חוסן” שפיתחתי מרכז את הכלים לפרקטיקה יישומית ביום יום.