
אז איך מעצבים את החוסן של ההנהלה?
אוקטובר 26, 2023
מכתב אישי ל HR בימי המלחמה
נובמבר 22, 2023יצירת המופת של ויקטור פרנקל צדה את עיניי בשבוע שעבר וקראה לי לצלול פנימה.
בתקופות משבר פעמים רבות עולות שאלות שמנסות להבין את האירוע,
להבין את הפשר והמשמעות של מה שקרה.
היכולת ליצור משמעות ופשר לפעולותינו היא אחד העוגנים המשמעותיים לתפקוד טוב ולנוכחות מלאה יותר בכל תחומי חיינו, בעבודה ומחוץ לעבודה ובמערכות היחסים שלנו.
ויקטור פרנקל (“האדם מחפש משמעות”) הפסיכיאטר שורד המחנות בשואה הציב את תחושת המשמעות של אדם כגורם המפתח ליכולתו לחיות חיים מלאים – גם לשורדי שואה ואירועים טראומתיים.
המשמעות יכולה להיווצר
– באמצעות יצירה או עשייה שיש בה מטרה,
– באמצעות חיבור לאנשים או לטבע
– ובאמצעות האופן בו אנחנו בוחרים להתייחס לאירועי החיים שנפלו בחלקינו.
פעמים רבות עולה בשיחות שונות התחושה שפעולות היום יום שלנו נראות חסרות ערך ביחס לאירועים כל כך מטלטלים כפי שחווינו. אחת המשימות שעומדות בפנינו בתקופה הזו היא לחדד לעצמינו את תחושת המשמעות והערך של מה שאנחנו עושים ומה שאנחנו רוצים ליצור.
ההבנה של המשמעות ושל הערך המוסף שלנו וכיוון הפעולות שלנו כך שתהיינה מחוברות למשמעות שאנחנו מבקשים ליצור הינה משאב חיוני לתיפקוד, לעשייה, לסיוע לאחרים ולהגשמה.
מסיימת באחת השאלות שויקטור פרנקל מציע לשאול במצבי משבר וטלטלה – במקום לשאול מה אני מצפה מהעולם/ מהחיים,
לשאול מה העולם/ החיים מצפים מאיתנו? איך נוכל לתרום? מה נוכל להגשים?